Kurz nachdem die G2-Konferenz hinter uns lag, wartete schon ein nächster Höhepunkt: Ein Leiterschaftstraining mit Bischof Paul Williams. Mit ihm lernten wir einen Bischof kennen, der sich intensiv um die Entwick-lung der ihm anvertrauten Priester küm-mert. Er bietet ihnen z.B. ein zehnwöchiges Leiterschaftstraining in Zwölfergruppen bei sich zu Hause mit anschließendem gemeinsamem Wochenende an. Diese Intensität setzt eine unvorstellbare Dynamik frei. Paul Williams setzt in seinem Leiterschaftskonzept auf eine hohe Verbindlichkeit, die von den Teilnehmern einen entsprechenden Einsatz fordert. Denn auch Jesus habe nur in die Entwicklung einiger weniger Menschen, seiner Jünger, besonders intensiv investiert. Dabei legte er besonders Wert auf die Entwicklung des Charakters und die Vermittlung einer Vision, und nicht so sehr auf Struktur und Strategie. Ein anderer Grundsatz, den Paul Williams von Jesus für die Entwicklung von Leitungsper-sönlichkeiten gelernt hat, ist: Jesus hat nicht nur Aufgaben deligiert. Die Jünger durften nicht nur Tische und Stühle schieben, sondern sie bekamen Verantwor-tung und Autorität übertragen.

 

Die Ausbildung von Leitungspersönlichkei-ten kommt in unserer Ausbildung und in den Gemeinden unseres Erachtens viel zu kurz. Deshalb wollen wir nach dem kleinen Vorgeschmack, den Paul Williams uns ge-geben hat, an diesem Thema dran bleiben und auch weiter von den Anglikanern ler-nen, die in diesem Bereich auch viele Erfah-rungen im Kontext von der Ausbildung von Leitern für die Neugründung von fresh ex-pressions haben.